Les chiffres ne laissent aucune place à l’ambiguïté : 87 % des grandes entreprises affirment aujourd’hui que la maîtrise du digital fait partie du socle attendu, loin d’être une option. À l’EM Lyon, on ne parle plus de tendance ou d’effet de mode : le numérique s’installe comme le terrain de jeu quotidien des étudiants et des enseignants. Brightspace s’impose et chacun doit s’adapter, parfois en cassant ses routines, souvent en réinventant sa façon d’apprendre et d’enseigner.
Les programmes évoluent trop lentement pour rattraper le rythme effréné des bouleversements du marché. Cette inadéquation oblige les écoles de management à s’interroger, à ajuster leur pédagogie pour former des managers capables de naviguer dans l’incertitude numérique.
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La transformation digitale de l’éducation : un enjeu incontournable pour les managers de demain
À emlyon business school, la transition digitale répond à une contrainte très concrète : les entreprises recherchent des profils manœuvrant les outils d’aujourd’hui avec aisance et compréhension du contexte moderne. BrightSpace EMLYON prend de l’ampleur, rassemblant toutes les ressources en un point d’accès unique : cours accessibles à distance, gestion du calendrier, suivi des notes, tout s’orchestre à travers une expérience plus intuitive et flexible. Blended learning, parcours personnalisés, implication croissante… Les étudiants adaptent leur formation au fil de leurs besoins, tandis que les enseignants déposent supports, suscitent échanges et misent sur l’implication concrète des apprenants.
Pourtant, BrightSpace EMLYON va bien au-delà de la simple numérisation des cours. C’est un changement de paradigme. L’innovation pédagogique devient la norme, portée par des enseignants qui évoluent et s’investissent. Qu’il s’agisse du Learning Hub, du Makers’lab ou de l’Early Makers Hub, chaque espace favorise les croisements entre disciplines. L’ajout d’outils tels que MEDIAplus eLearning pour affiner la maîtrise bureautique, ou le Test Numérique ENI pour valider les compétences digitales, ancre la formation dans la pratique et prépare les étudiants au terrain.
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Quelques exemples illustrent concrètement cette évolution :
- Un espace numérique unique pour orchestrer tout le parcours étudiant, y compris l’engagement associatif.
- Des modules intégrant la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans la trame pédagogique.
- Des outils d’évaluation et de certification conçus pour s’ancrer dans la réalité professionnelle.
Ce virage digital ne se limite pas à l’acquisition de compétences techniques. Il invite chaque étudiant à remettre en question son rôle, à adopter une vision critique sur les enjeux sociaux et la posture managériale. Des formats hybrides et des espaces virtuels multiplient les essais, ouvrent la porte à l’agilité : c’est là ce que recherchent les entreprises quand elles embauchent les managers de demain.
Quels défis pour les leaders face à l’évolution des outils et des méthodes d’apprentissage ?
BrightSpace EMLYON bouleverse la donne. Le foisonnement d’outils impose aux acteurs du changement et aux étudiants une adaptation quasi permanente. Intégrer Zoom dans la routine des cours à distance, réserver un créneau au Learning Hub via Affluences, préparer la suite au travers du Career Center by Jobteaser : chaque pan du parcours passe aujourd’hui par le prisme digital. L’objectif : forger des managers capables d’articuler savoirs, pratiques collaboratives et esprit d’analyse.
Les enseignants de l’EM Lyon transforment leurs méthodes : fortification des contenus, ajustements des formats, animation de séances aussi bien en ligne qu’en présentiel. La posture descendante laisse place à la co-construction. L’étudiant s’approprie sa formation, partage ses productions, travaille en groupe, avance à son tempo : la dynamique s’inverse.
Le tissu associatif, tout comme le réseau alumni, nourrit ce mouvement. Mentorat, échanges, collaborations s’installent progressivement dans la culture collective. Les futurs managers avancent entre ateliers hybrides, rencontres physiques, webinaires, dispositifs d’accompagnement sur mesure. L’apprentissage ne s’arrête plus aux murs des salles, l’évolution continue accompagne chaque étape.
Maîtriser la digitalisation du learning oblige à développer de nouvelles compétences : piloter des collectifs, expérimenter, innover au quotidien. Les managers capables d’animer et d’utiliser à bon escient les plateformes numériques, de varier les approches, sont ceux qui concilient performance et engagement sur le terrain.
Brightspace à emlyon : repenser le rôle du manager dans un écosystème numérique
Sur le campus, BrightSpace EMLYON redéfinit la circulation du savoir. Cours en ligne, ressources centralisées, suivi de la progression : tout est accessible depuis une même interface. L’expérience alterne apprentissages synchrones et asynchrones. Les évaluations s’automatisent, les retours deviennent instantanés. Un manager d’aujourd’hui ne transmet plus seulement un contenu : il guide, coordonne, encourage initiatives et responsabilités.
Le sur-mesure s’ancre petit à petit dans le fonctionnement : supports adaptés, accompagnements individuels, évolution du rythme d’apprentissage. Les enseignants orchestrent, créent des ressources dynamiques pour renforcer motivation, autonomie et esprit critique. Les données retirées des usages servent à mieux détecter les points d’appui et les marges de progression.
Voici les fonctionnalités majeures qui forment le socle de ce nouvel environnement :
- Accès à l’ensemble des contenus pédagogiques via BrightSpace EMLYON
- Interactions enrichies et constantes avec les enseignants experts
- Suivi personnalisé de l’évolution et des compétences développées
L’équation pédagogique bascule vers l’opérationnel : ateliers collaboratifs, design thinking, projets pluridisciplinaires. Les managers pilotent, évaluent, et adaptent en temps réel les dispositifs. La capacité à articuler ressources hybrides, expertise académique et expérience pratique marque la valeur ajoutée des profils qui sortiront du lot.
Vers quelles compétences se tourner pour réussir dans un monde professionnel digitalisé ?
À emlyon business school, la refonte des apprentissages dépasse l’enjeu technique. L’hybridation devient le mot d’ordre : naviguer entre management, innovation, analyse de données et responsabilité sociétale. BrightSpace EMLYON valorise la diversité de parcours. Dans le Programme Grande École, chacun peut s’approprier des modules comme RECAPSS, PCE, Designing With Web, Processing with AI, Disrupted Futures. L’idée : se doter de la flexibilité nécessaire pour articuler technologie, réflexions de société, sens de l’initiative.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises irrigue les enseignements, les associations et les projets collectifs. L’implication citoyenne cohabite avec la recherche de performance. Les recruteurs, tout particulièrement dans le conseil en stratégie, cherchent ce mélange unique d’intuition éthique, de capacité d’adaptation et de leadership. Le Times Higher Education place l’école au deuxième rang français en matière d’employabilité, saluant la force de cette pédagogie axée sur l’action, l’agilité et l’ouverture d’esprit.
Voici les principales aptitudes cultivées au fil du parcours :
- Maîtriser les outils d’analyse et les environnements numériques
- Adopter une posture responsable dans la prise de décision et la conduite d’actions concrètes
- Collaborer efficacement au sein d’équipes pluridisciplinaires et piloter des projets complexes
- Évoluer naturellement entre présentiel, distanciel et situations hybrides
La médiathèque virtuelle, le Learning Hub, le Makers’lab ou l’Early Makers Hub complètent ce socle dynamique. À emlyon, la transformation digitale dépasse la dimension instrumentale : elle sculpte des managers ouverts, capables de s’aventurer hors des sentiers battus, de relier les univers et de provoquer l’innovation. Ici, le numérique n’est pas un rideau de façade : il trace la voie d’un management du futur, agile, engagé et concret.
